Modelo híbrido de teletrabajo / Hybrid model of telework
Hace unos días se ha recibido una comunicación por parte de la alta dirección de MELA, en el que se propone un sistema híbrido de trabajo 60/40 donde se asista a la oficina una media de 3 días a la semana. También en otras direcciones se está informando de la obligatoriedad de acudir a la oficina un número mínimo de días.
Actualmente en EEM toda la plantilla tiene una gran flexibilidad para decidir los días que asiste a la oficina que ahora se vería seriamente perjudicada con esta medida. Este hecho conlleva que muchas personas hayan cambiado sus hábitos de vida, reorganizando sus horarios para la conciliación familiar e incluso realizando inversiones para crear en sus domicilios un espacio para teletrabajar un porcentaje importante de la jornada laboral.
Con esta medida parece difícil que se pueda seguir disfrutando de segundas viviendas, ya sea en periodo estival o el resto del año, o poder atender a familiares de forma continua, o que nuestros hijos no tengan que quedarse obligatoriamente en el comedor escolar, etc.
Trabajar 3 días a la semana en las oficinas generará un gran daño e impacto en las vidas personales de la plantilla, como el incremento de la siniestralidad laboral, históricamente debida a los accidentes in itinere, y el estrés causado por el tráfico. Y no olvidemos el impacto medioambiental por las emisiones de gases contaminantes.
STC no firmó el acuerdo de teletrabajo debido a la inseguridad jurídica de la propuesta de la empresa, que en la versión final, redactada unilateralmente por la propia empresa, eliminó párrafos de dudosa legalidad que estaban en la versión presentada a la RLPT para su firma.
Desde STC aprovechamos para hacer un llamamiento para retomar la negociación sobre el teletrabajo para alcanzar un acuerdo que beneficie a todas las partes, no solamente a la empresa, y dé solución a los problemas de conciliación que va a acarrear esta nueva decisión.
En STC estamos valorando acciones de protesta contra esta decisión contraria a la conciliación laboral y familiar, incluidas movilizaciones de protesta que visibilicen el malestar de la plantilla.
A few days ago, a communication was received from MELA’s senior management, proposing a hybrid 60/40 work system with an average of 3 days a week of office attendance. Other management is also informing about the obligation to come to the office a minimum number of days.
Currently in EEM all the staff has a great flexibility to decide the days they attend the office, which would now be seriously affected by this measure. This fact means that many people have changed their life habits, reorganizing their schedules for family reconciliation and even making investments to create a space in their homes to telework a significant percentage of the working day. With this measure it seems difficult to continue enjoying second homes, either in the summer or the rest of the year, or to be able to take care of relatives continuously, or that our children do not have to stay in the school dining room, etc.
Working 3 days a week in the offices will generate a great damage and impact on the personal lives of the staff, such as the increase in work-related accidents, historically due to accidents in itinere, and the stress caused by traffic. And we should not forget the environmental impact due to polluting gas emissions.
STC did not sign the telework agreement due to the legal uncertainty of the company’s proposal, which in the final version, drafted unilaterally by the company itself, eliminated paragraphs of dubious legality that were in the version submitted to the RLPT for signature.
From STC we take this opportunity to call to resume the negotiation on teleworking to reach an agreement that benefits all parties, not only the company, and give solution to the problems of conciliation that this new decision will bring.
In STC we are evaluating protest actions against this decision contrary to work and family reconciliation, including protest demonstrations to make visible the discomfort of the staff.