Despidos y reflexiones / Layoffs and reflections
Como sabéis, en los últimos tiempos Ericsson está llevando a cabo despidos de forma selectiva y continuada. Desde STC queremos haceros partícipes de nuestras impresiones y valoraciones al respecto:
1.- Justo antes del puente del 1º Mayo, la empresa despidió a 7 personas en el centro de trabajo de Torre Suecia. Ninguno de estos en el centro de Málaga. En esos despidos, y tras reunirnos con las personas afectadas, algunas de estas han mostrado su malestar por las formas utilizadas por la empresa.
2.- En la historia de Ericsson en España, al margen de que en determinados momentos se han abierto procesos de ERE, la empresa siempre ejecutó despidos de manera selectiva sin querer negociar, si bien es verdad, que no tiene necesidad legal de ello. No es una práctica nueva lo de despedir sin abrir mesas de negociación previas.
3.- En un ERE se producen muchos despidos forzosos, y algunas salidas voluntarias, por lo que un ERE no beneficia a todas las personas afectadas por igual.
4.- Despidos colectivos y negociados no es sinónimo de mejores condiciones con respecto a despidos individuales. Un mal acuerdo es un mal acuerdo siempre.
5.- Durante todo este tiempo se han ejecutado algunos despidos con el mínimo legal, 20 días por año:
-Año 2023: 8 personas fueron despedidas con una indemnización mínima de 20 días por año en el momento de la notificación del despido pero 7 de ellas consiguieron posteriormente una indemnización de 45+33 días por año mediante un acto de conciliación que la empresa aceptó para evitar un litigio judicial.
-Año 2024: 1 persona fue despedida con 20 días en el momento de la notificación del despido.
6.-Para abordar este problema, STC como fuerza mayoritaria en Ericsson España intenta mantener una continua interlocución con la Empresa desde dos puntos:
1. A través del Comité Europeo,donde denunciamos la situación de España, ya que en otros países europeos sí se están negociando salidas voluntarias.
2.En España, hemos mantenido varias reuniones con la Dirección de RRHH, en las que hemos presentado diferentes propuestas para negociar planes de salidas sin voluntad de negociar por parte de la empresa.
En STC siempre estamos abiertos a negociar para que todas las salidas se efectúen en condiciones ventajosas equiparables a otras empresas del sector e instamos al resto de sindicatos a realizar acciones conjuntas. Llevamos más de 25 reuniones semanales, donde todas las secciones sindicales están convocadas, pero hasta ahora sólo CGT está asistiendo a estas. En estas reuniones buscamos propuestas para poder hacer frente a esta desagradable situación de despidos. Os animamos a participar en las acciones preparadas, emanadas de las últimas 25 reuniones ya comentadas. LA FUERZA DE LA MOVILIZACIÓN AL FINAL TIENE SUS FRUTOS
As you know, in recent times Ericsson has been making selective and continuous redundancies. STC would like to share with you our impressions and assessments in this regard:
Just before the 1st May bank holiday, the company made 7 people redundant at the Torre Suecia work centre. None of them in the centre of Malaga. In these dismissals, and after meeting with the people affected, some of them have shown their discomfort for the ways used by the company.
2.- In the history of Ericsson in Spain, apart from the fact that at certain times ERE processes have been opened, the company has always carried out selective dismissals without wanting to negotiate, although it is true that it has no legal need to do so. It is not a new practice to lay off workers without opening prior negotiation tables.
3.- In an ERE there are many forced redundancies, and some voluntary departures, so that an ERE does not benefit all the people affected equally.
Collective and negotiated dismissals are not synonymous with better conditions than individual dismissals. A bad agreement is always a bad agreement.
5.- During all this time some dismissals have been executed with the legal minimum, 20 days per year:
-Year 2023: 8 persons were dismissed with a minimum severance pay of 20 days per year at the time of the notice of dismissal but 7 of them subsequently obtained a severance pay of 45+33 days per year through a conciliation procedure which the company accepted in order to avoid a legal dispute.
-Year 2024: 1 person was dismissed with 20 days at the time of notification of the dismissal.
6.-To address this problem, STC as the majority force in Ericsson Spain tries to maintain a continuous dialogue with the Company from two points:
1. Through the European Committee, where we denounce the situation in Spain, since in other European countries voluntary departures are being negotiated.
2.In Spain, we have held several meetings with HR management, in which we have presented different proposals to negotiate exit plans without the company’s willingness to negotiate.
In STC we are always open to negotiate so that all departures are carried out under advantageous conditions comparable to other companies in the sector and we urge the other unions to take joint action. We have been holding more than 25 weekly meetings, where all the trade union sections are called, but so far only CGT has been attending these meetings. In these meetings we are looking for proposals to be able to face this unpleasant situation of dismissals.
We encourage you to participate in the actions prepared, emanating from the last 25 meetings already mentioned. THE STRENGTH OF MOBILISATION PAYS OFF IN THE END.